Unternehmen konzentrieren sich auf Sachverhalte wie Umsatz, Betriebsleistung und Marktanteil. Häufig werden andere entscheidende Faktoren zur Führung und Steuerung eines Unternehmens – wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit sowie Prozesskennzahlen des Kerngeschäftes – vernachlässigt. Dabei gehen wichtige Informationen immaterieller Werte und grundlegende Betriebsinformationen verloren. Kurzfristiges Reagieren und das Erkennen zukünftiger Möglichkeiten ist somit nicht möglich. Das Unternehmen verliert langfristig an Wettbewerbsfähigkeit.
UNSER ZIEL:
SATKE & PARTNER unterstützt Sie bei der Entwicklung eines unternehmensübergreifendes Kennzahlensystems, mit dem Ziel ihr Unternehmen, ihr Team in allen wichtigen Bereichen objektiv und kurzfristig steuern zu können. Die gemeinsame Entwicklung mit den betroffenen Führungskräften sichert eine einheitliche Sprache und die Akzeptanz im Unternehmen.
UNSER LEISTUNGSANGEBOT:
Wir verfügen über jahrelange Erfahrung in der Analyse vorhandener Kennzahlsysteme und der Entwicklung unternehmensübergreifender Management-Informationssysteme. Wir bieten
- Analyse der vorhandenen Kennzahlen im Rahmen einer Unternehmensanalyse
- Entwicklung eines unternehmensübergreifenden Management-Informationssystems unter Mitwirkung aller betroffenen Führungskräfte
- Probelauf sowie notwendige Adaptionen der entwickelten Kennzahlensysteme
- Installation der erprobten Instrumente
- Einführung eines selbständig funktionierenden kontinuierlichen Verbesserungssystems
- Langfristige Nachbetreuung des entwickelten Management-Informationssystems